Amazon Mappa Interruzioni

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Segnalazioni sui problemi di Amazon

Ultime interruzioni, problemi e segnalazioni di problemi nei social media:

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  LaAndre (@LaAndre7) segnalati 10 secondi fa

  @BaliOst Felice di essere idiota con 4 paia di Birkenstock e felice di averle prese nei saldi o su Amazon che costano meno

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  g 𝄢 (@todoroko_o) segnalati 14 secondi fa

  ieri ho dovuto comprare un libro di impulso su amazon e farmelo arrivare oggi perché non ho quasi più niente da leggere e sto impazzendo

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  fab ⊬ (@peperonifrittii) segnalati un minuto fa

  @lordmax10 non devo pensare niente, evidentemente se ho deciso di acquistare da amazon significa che non ho una libreria e una fumetteria dove abito 🫶🏻

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  Ossi (@OssimoroJu29ro) segnalati 5 minuti fa

  @Aly07_US_EU @jungle1970 Se la fascia è della tua misura non si sposta. Ci sono sia per le braccia che tipo marsupio, piatte. Correvo la mezza con quelle, mai avuto problemi. Pochi euro, alla Decathlon o su Amazon.

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  NotFabAtAll (@MajiDeFab) segnalati 5 minuti fa

  @Fred1532556133 @twocreatures_ Non ordino da Amazon dal 15/18, letteralmente avevo fatto l'abbonamento per maratonarmi South Park e ascoltare roba che per X motivi stava solo su Amazon Music

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  Cristina ✪🖤 (@CassianStanAcc) segnalati 6 minuti fa

  Ho guardato la prima puntata della nuova serie di Amazon e niente, non mi è proprio piaciuta. Mi ha annoiata a morte e la puntat sembrava durare un eternità. Mi dispiace Ma poi chi è che la paragona a OC?

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  Nemesi (@rosaspinosa3) segnalati 7 minuti fa

  @NathanDarioDLM È sempre lo stesso identico copione, come è successo per il matrimonio del padrone di Amazon.. L' unico per cui non hanno rotto le scatole è Clooney. Chissà perché.

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  mari 🦋 (@_mmariiachiara_) segnalati 11 minuti fa

  @AmazonHelp Gioia tesoro mi dice che non ho connessione Internet quando in realtà la mia tv è connessa a Internet (che funziona alla grande) ☝🏻

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  AI Focus News (@aifocusnews) segnalati 13 minuti fa

  1/3 Gemma ha già superato 400 milioni di download. Ora Gemma 4 arriva su Amazon Bedrock: i modelli open-weight di Google entrano nello stack enterprise di AWS. Non è solo un lancio: è un segnale su dove va l'AI. #Gemma #AI

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  Stefano Peron (@Stefano_Peron) segnalati 14 minuti fa

  Sì, SpaceX è appena entrata in borsa (IPO a metà giugno 2026) con una struttura che ricorda esattamente quello che dici: valutazione follemente alta (partita a ~1,75-1,78 trilioni di dollari a 135$ per azione, già pompata verso i 2+ trilioni e oltre nei primi giorni), float iniziale bassissimo intorno al 4-5% (circa 555 milioni di azioni messe sul mercato su un totale enorme), e un meccanismo che favorisce scarsità di offerta + domanda forzata.62 Non è tecnicamente una “truffa” nel senso legale (è una IPO classica con lockup staggered per insider), ma è costruita proprio per massimizzare la scarsità iniziale, attirare retail (hanno dato il 30% delle azioni al retail, molto più del solito 5-10%) e far entrare i fondi passivi (inclusione in Nasdaq-100, Russell ecc. con regole che amplificano il peso nonostante il float basso). Questo crea le condizioni perfette per gamma squeeze violenti, proprio come nei meme stock ma su scala da trilioni. Come questa struttura può far crollare (o contribuire a far crollare) il mercato più ampio Ecco i meccanismi concreti, in ordine di pericolosità: 1Lockup expiration = tsunami di offerta (il killer principale)
La maggior parte delle azioni resta bloccata (Elon e insider detengono quote enormi, tipo 38% citato in alcuni report). Ma a partire da fine luglio/agosto partono gli unlock scaglionati. Quando escono decine di miliardi di dollari di azioni sul mercato in un titolo con float ancora limitato, l’offerta esplode. Se nel frattempo arrivano notizie negative (ritardi Starship, concorrenza su Starlink da Amazon Kuiper o ASTS, profitti che non arrivano), il prezzo può crollare del 40-60% in poche settimane. Con float così basso, i cali sono brutali quanto i rialzi. 2Overvaluation estrema + delusione sui fondamentali
A 1,75T+ con ricavi intorno ai 18 miliardi (e in alcuni report si parla di perdite), i multipli sono tipo 90-100x sales. È più estremo di Nvidia o Tesla ai massimi. Se Starlink non cresce come sperato o Starship non diventa il cash cow promesso, il mercato realizza che è “priced to perfection” (o peggio). La correzione di SpaceX da sola sarebbe un evento da trilioni, ma il problema è il contagio narrativo: colpisce tutta la storia “AI + space + futuro” che sta tenendo su Nasdaq e growth stocks. 3Gamma squeeze al contrario + volatilità esplosiva
Float basso + alto interesse retail + opzioni = dealer hedging che amplifica i movimenti. Può pompare forte all’inizio (come sta già succedendo), ma quando gira al ribasso diventa un short squeeze inverso o liquidazioni a cascata. Un titolo che fa +20% o -15% in un giorno su poche azioni disponibili crea panico generalizzato, alza il VIX e innesca margin call su altri growth/tech. 4Effetto su indici e fondi passivi
L’inclusione forzata nei grandi indici ha creato buying meccanico iniziale (i fondi devono comprare). Quando il titolo crolla, quei fondi subiscono perdite dirette e gli investitori retail/passivi (401k, ETF) vedono il proprio benchmark crollare. Questo può innescare rotazione fuori dai growth stocks o dai fondi azionari in generale. Inoltre, la rebalancing degli indici può creare pressione di vendita su altri titoli per fare spazio a SpaceX. 5Contagio Elon-ecosystem e sentiment di bolla ◦Tesla (fortemente correlata a Musk) verrebbe massacrata. ◦Tutta la narrativa AI/space/tech prende una botta psicologica enorme (“anche SpaceX, il futuro, è una bolla”). ◦Jim Cramer e altri hanno già avvisato che un’IPO così grande e speculativa potrebbe essere “distruttiva” per il mercato, spingendo la gente a vendere altre cose per comprare la nuova o semplicemente a uscire dal rischio. ◦Segnale di “top di mercato”: la più grande IPO di sempre proprio mentre le valutazioni Nasdaq sono già ai massimi storici da dot-com. Quando la gente vede Musk diventare (o avvicinarsi a) primo trilionario e poi il titolo crolla, l’effetto ricchezza si inverte brutalmente.

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  vepor 🌙 wonderland (@velovesluke) segnalati 15 minuti fa

  @AmazonHelp guarda sei molto carina e gentile ma ho provato a chiamare sia amazon che poste e nessuno mi risponde :)

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  Stefano Durì 🇵🇸 無 (@StefanoDuri) segnalati 18 minuti fa

  @mazzettam2 Discutibile. Non sono tutti i Mag7, che NON comprendono Oracle (comunque un hyperscaler), poi il dato è il cash-flow al netto degli imponenti capex sull'AI (prev. 2026=$725B Google, Amazon, Microsoft, Meta), non quello operativo. Il vero problema sono proprio gli investimenti

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  Cristiano ⚙️ (@Cristiano_i0X) segnalati 25 minuti fa

  @andst7 @GiorgiaMeloni È una buona idea. Anzi, probabilmente è una delle poche strategie industriali di lungo periodo che l'Italia dovrebbe perseguire per non restare soltanto consumatrice di tecnologie sviluppate altrove. Vedo però due problemi. 1) Il problema strutturale della filiera. L'intero settore sta vivendo una tensione permanente sulla disponibilità di componenti critici: memoria ad alta banda (HBM), interconnessioni ad altissime prestazioni, sistemi di raffreddamento e acceleratori GPU. Non basta avere i fondi; occorre accedere a una catena di fornitura che oggi è già impegnata per anni dai grandi hyperscaler mondiali. Le GPU più avanzate non vengono semplicemente acquistate sono prenotate con largo anticipo da operatori come Microsoft, Amazon, Google, Meta e Oracle, che sottoscrivono accordi pluriennali da decine di miliardi di dollari. Entrare in quella competizione richiede massa critica e una pianificazione di lungo periodo. Non stiamo competendo per acquistare dei server: stiamo competendo per accedere a una risorsa strategica globale che è già largamente allocata. Gli addetti ai lavori sanno che ciò ha provocato un'altissima volatilità dei prezzi. Le offerte per un semplice server già hanno una validità massima di un paio di settimane, sono tempi incompatibili con le procedure di acquisto della Pubblica Amministrazione italiana. Servirebbe quindi anche un nuovo Codice degli Appalti, pensato per un mercato che evolve alla velocità dell'innovazione tecnologica. 2) Il problema energetico. È probabilmente il nodo più critico. I datacenter si costruiscono in tempi relativamente brevi (al netto del punto 1); la disponibilità di energia affidabile, ridondata e a costi competitivi è invece una sfida che richiede anni, se non decenni. Il paradosso quindi è che il datacenter potrebbe essere completato molto prima dell'infrastruttura energetica necessaria ad alimentarlo. E nel settore dell'AI, dove i cicli tecnologici si misurano in mesi e non in decenni, arrivare in ritardo equivale spesso ad arrivare fuori mercato. Imho

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  606 (tiernan) (@saeyoung_choi) segnalati 25 minuti fa

  ma solo a me #amazon sta dando problemi a vedere i profili dei venditori? volevo vedere due autrici, ma mi dice sempre che non c'è niente da vedere in quella pagina e di tornare alla home...

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  Antonio Loy (@AntonioLoy) segnalati 26 minuti fa

  @LucaMarelli72 @DAZN_IT Mah... mi fa pensare il fatto che il problema è solo con Dazn. Con Netflix, Discovery e Amazon Prime nessun particolare issue. Comunque chiamerò il numero che mi ha dato e poi le farò sapere, grazie @LucaMarelli72